Investor Daily Indonesia (id.beritasatu.com): 8 Wirausaha Sosial Indonesia Masuk 100 Social Venture Challenge Asia
Seratus wirausaha sosial DBS-NUS Social Venture Challenge Asia 2018 telah diumumkan. Ajang global tahunan yang diselenggarakan oleh NUS Enterprise and DBS Foundation ini bertujuan untuk menjaring dan mendukung kewirausahaan sosial yang baru berdiri dan berpotensi menciptakan dampak sosial yang positif, terukur dan berkesinambungan.
Dari seratus wirausaha sosial se-Asia yang telah diumumkan, terdapat delapan wirausaha sosial yang berasal dari Indonesia. Hal tersebut membuktikan bahwa aksi nyata generasi muda Indonesia dalam memberdayakan masyarakat sekitar demi kepentingan bersama patut diperhitungkan. Kepedulian sosial di antara generasi muda Indonesia pun semakin meningkat, terbukti dengan semakin maraknya wirausaha-wirausaha sosial yang bermunculan dalam beberapa tahun terakhir.
Indonesia berkontribusi sebesar 0,48-1,29 juta ton limbah ke laut. Sedangkan dalam satu hari, Jakarta dapat menghasilkan 7,200 ton limbah. Berangkat dari hal tersebut Waste4Change hadir untuk menyediakan layanan pengelolaan limbah dari hulu ke hilir dengan tujuan mengubah perilaku orang terhadap pemborosan. Angka ‘4’ dalam nama Waste4Change terdiri dari empat hal, yaitu: Consult memberikan konsultasi berdasarkan penelitian mendalam dan pelatihan tentang pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, Campaign memberikan edukasi kepada perusahaan, tempat tinggal, sekolah hingga komunitas tentang pentingnya pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, Collect mengumpulkan limbah dari daerah perumahaan atau komersial ke situs Waste4Change, Create berkolaborasi dengan mitra terpercaya untuk mengubah limbah menjadi bahan daur ulang.”
Tentang DBS-NUS Asia Social Venture Challenge
DBS-NUS Social Venture Challenge Asia (SVC Asia) adalah kompetisi kaliber Asia untuk perusahaan sosial yang terbuka untuk setiap anggota masyarakat. Diselenggarakan oleh DBS Foundation dan NUS Enterprise, tantangan yang diberikan bertujuan untuk mengidentifikasi dan mendukung ide-ide baru yang inovatif dan usaha sosial yang yang memiliki potensi untuk menghasilkan dampak sosial yang positif, terukur, dan berkelanjutan.
Sejak tahun 2014, DBS-NUS SVC Asia telah berkomitmen untuk memberikan berbagai dukungan untuk membina wirausahawan sosial dan membangun komunitas yang kuat untuk memecahkan masalah sosial yang paling mendesak saat ini. Dengan dukungan dari jaringan yang kuat dengan lebih dari 50 mitra, para pemenang kompetisi ini telah mampu menyentuh lebih banyak kehidupan di komunitas di seluruh Asia.
Sebagai sebuah yayasan perusahaan di Asia yang semata-mata didedikasikan untuk memperjuangkan kewirausahaan sosial, DBS Foundation berkontribusi dalam membangun masyarakat yang lebih inklusif sehingga setiap lapisan masyarakat dapat menikmati kehidupan yang produktif dan bermanfaat. Yayasan ini merupakan upaya dari DBS Bank untuk membuat dampak yang lebih besar dalam menangani kebutuhan sosial yang berkembang di Asia.
NUS Enterprise adalah bagian dari National University of Singapore (NUS) yang memainkan peran penting dalam memajukan inovasi dan kewirausahaan di NUS dan seterusnya. Inisiatif dan koneksi globalnya bertujuan mendukung berbagai perjalanan kewirausahaan dan membangun ekosistem di pasar baru.
5 Kriteria Penjurian The DBS-NUS Asia Social Venture Challenge 2018
NILAI INOVASI DARI SOLUSI BISNIS
- Solusi yang jelas dan layak untuk kebutuhan / masalah sosial yang teridentifikasi
- Inovasi dalam produk, layanan, atau model bisnis
- Posisi dan diferensiasi pasar yang jelas
DAMPAK SOSIAL
- Proposisi dampak nilai sosial yang tinggi, baik itu secara mendalam (tingkat masalah dihilangkan) atau luas (jangkauan).
- Secara aktif terlibat dan bekerja bersama dengan komunitas untuk mengatasi masalah sosial
- Rencana yang layak untuk mengukur dengan jelas dan mengevaluasi dampak sosial
- Proposisi nilai sosial sejajar dengan model bisnis; skala dampak sebagai skala bisnis
- Mencapai catatan dampak nyata yang disyaratkan
- Dampak sosial yang menjadi misinya merupakan sesuatu yang berkelanjutan dalam jangka panjang
POTENSI PASAR
- Ukuran pasar yang dapat diukur dan dicapai
- Identifikasi yang jelas dari target pelanggan & penerima manfaat serta bagaimana menjangkau mereka
- Terukur dalam hal geografi dan solusi, atau lintas industri
- Peluang dan risiko telah dipetakan dengan kemungkinan mitigasi
MODEL EKONOMI & KEUANGAN
- Model komersial yang layak dan realistis serta rencana pendanaan
- Proyeksi keuangan realistis untuk operasi ventura
- Peta jalan yang realistis menuju keberlanjutan keuangan
- Bukti pendapatan konsisten yang dihasilkan dari pelanggan Anda
KEKUATAN TIM
- Anggota menunjukkan kemampuan kewirausahaan untuk beradaptasi
- Demonstrasi pengetahuan dan pemahaman masyarakat sasaran
- Identifikasi dengan jelas batas utama dalam bakat dan pengalaman dan rencana realistis untuk mengisi kesenjangan ini
Tetap Dukung Kami di Tahap Berikutnya!
Cari tahu lebih lanjut tentang Tantangan Bisnis Sosial DBS-NUS Asia 2018 melalui situs resminya.
Baca artikel versi Bahasa Inggris/English version di sini.
